2020年7月8日，立城公司总经理冯凯主持召开7月份月度经营例会暨半年度经营分析会，董事长李敏及领导班子其他成员、各部门负责人参加会议。
投资运营部向公司汇报了各部门6月份工作完成情况、PPI考核情况，7月份重点工作安排，上半年各项经营指标完成情况及下半年工作目标及措施。领导班子首先对各部门的工作表示肯定，要求继续完善目前的运营管理模式，不断提高运营管理水平，同时提出了以下几点要求：一是进一步完善绩效考核内容，将年度经营目标划分至每个部门，细分至每个月。二是明确各部门当月重点工作内容，并根据领导要求对重点工作内容进行修订补充，完善重点工作事项。三是加强项目管理，利用预警机制及时整改纠偏，有效确保建设项目有序推进。四是对目前工作完成情况进行预判，制定相关措施，同时通过考核机制对各部门进行正向的督促激励的作用，确保年度经营目标按期实现。
（投资运营部 供稿）
