城投城更公司新城土地中心总经理叶军汇报了土地收储供应和城市更新等业务的进展情况、2023年合规管理工作开展情况、法律纠纷案件化解工作情况、审计整改工作情况、自查问题及风险情况和下一步措施等。市城投集团公司相关部门结合各部门工作职责，提出了相关意见和建议。
市城投集团公司党委委员、董事王贤兵听取汇报后，对城投城更公司新城土地中心在加大举措探索城市更新的同时全面开展合规化管理及案件化解工作表示肯定。结合城投城更公司新城土地中心的单位特点，对加强合规化管理工作提出了具体要求：一是健全合规管理体系，完善合规管理机制。城投城更公司和新城土地中心两块牌子，肩负不同的任务使命，一体化运作要完善合规管理机制，做到有章可循、有规可依，确保管理合规化。二是明确岗位职责，力促人岗匹配。新业务、历史问题均需明确责任，落实到人。人是企业发展的基石，是战略发展的支撑，要以事择人、人岗相适，促进各部门及所有员工齐心合力推进单位发展。三是抢抓机遇契机，借势推进工作。2023年为武汉市城市更新年，也是合规管理强化年，要抓住城市更新发展机遇，借合规管理专项行动，全面推进各项工作。四是增强风险防范意识，确保各项风险可控。城市更新业务体量大、周期长，要增强风险防控意识，严格履行程序流程。处理好发展和合规管理的关系，实现合规管理与业务发展相辅相成，促进企业健康发展。
本次调研工作为合规管理各项工作落实落地提供了推动力，对提升合规管理水平具有重要意义，城投城更公司新城土地中心表示将根据市城投集团公司合规管理工作部署，围绕此次调研提出的具体工作要求，不断提升单位合规管理水平，增强风险防控意识，为公司健康可持续发展保驾护航。
（综合管理部 供稿）
