乐活嘉：让闲置空间真正动起来
随着乐活自由时刻运动中心的灯光亮起，闲置资产就有了新的心跳。城更公司以市场化运营为导向，系统打造"乐活嘉"体育品牌，把存量空间变成可健身、可赛事、可消费、可社交的复合场景。从社区健身到专业赛事，从文体消费到智慧场馆，一个个"边角料"空间被唤醒，生态效益、社会效益与经济效益在这里同频共振。"乐活嘉"不止是一个品牌，正聚合为"城投乐活嘉"，成为城投文体运营的民生名片。
立城囍居：让年轻人安心留下
聚焦新市民、青年人的安居需求，囍居青年公寓给出另一种答案：独立居住+共享空间。在保障居住私密性的同时营造社群感，构建可社交、可成长、可陪伴的宜居社区。其重点不只是“提供房源”，更在于以租住服务连接青年成长、社群运营和产业人才服务，形成青年安居与产业人才服务的城投样板，增强城市对青年人的吸引力和留驻力。
精细运营：激活城更项目长期价值
针对项目分散、运营周期长的现实情况，城更公司聚焦两大场景推进精细化运营。在城市更新日常运营中，依托客流、能耗、巡检数据辅助调度，推动管理由经验驱动转向数据驱动；在体育设施运营方面，武泰闸体育场等项目借助线上预约、能耗监测、设施安全预警等手段，提升场地周转效率与市民运动体验。通过构建“规划—建设—运营—治理”全链条运营体系，推动城市更新项目跳出“建完交付”的传统模式，以可控运营成本实现长期精细治理。
城投城更公司作为武汉城投集团深耕城市更新的主力平台，始终坚持“城投+产投”双轮驱动战略，探索从“改空间”向“兴产业、优运营”的创新发展路径。未来，公司将持续做活存量资产、做优民生服务、做强产业运营，形成“资产盘活→场景营造→产业导入→运营治理”的闭环新范式。坚持以空间为容器，以产业为内容，以运营为长效，为武汉人民城市建设与新质生产力发展，注入城投动能。
