5月29日下午，新城土地中心立城公司召开了第三届第二次职工（会员）大会。
大会听取并审议了《武汉立城建设发展有限公司薪酬福利管理制度》，大会成果为构建和谐劳动关系，促进单位可持续健康的发展起到了切实的保障作用。
为确保城投联合集团关于完善组织机构、内部制度建设和大运营管理体系在立城公司的落地实施，为立城公司精细化管理提质升效，结合单位特点，大会邀请专业人员对公司组织手册、权责手册、薪酬体系、绩效考核等修订制度进行了宣讲。
新城土地中心主任、立城公司董事长李敏作总结讲话，他指出，薪酬体系改革，是落实国有企业工资决定机制改革精神的需要，目的是为了进一步完善公司薪酬管理，更好地发挥薪酬体系的激励作用；全体员工要转变观念，适应改革，找准定位，找准目标，激发自己最大的潜力，整体形成“比、赶、超”的良性竞争氛围，充分发挥薪酬体系在用人机制上的激励作用，真正实现人和事、能和位的最佳结合；要以主人翁的态度和责任心对待这次薪酬改革和绩效考核，不断提高自身能力，发挥好团队合力，把工作干得更好，把企业做大做强。
（党群工作部 供稿）
